6月12日，公司党委理论学习中心组召开第六次学习会议，落实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作安排，重点学习了《习近平总书记关于推动高质量发展的重要论述》，专题学习国家安全和防范化解重大风险、安全生产、党的保密纪律和保密法律法规等有关内容。公司党委理论学习中心组成员参加会议，公司党委书记、董事长钱秉军主持会议并进行学习总结、提出贯彻落实要求。公司党委委员、副总经理邵择海，投资发展部部长杨国兴，海产养殖办公室（海水淡化办公室）主任赵山进行了交流研讨发言。

会议指出，高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。习近平总书记关于高质量发展的重要论述提纲挈领，抓住了驱动经济发展的“牛鼻子”。我们要充分学习、深刻领悟、主动践行，找到结合点、找准发力点，抓住发展机遇，破解瓶颈制约，推动公司高质量发展实现新突破。

会议强调，高质量发展应立足五个方面：一是提高效益。高效益是高质量的重要内涵，应主要体现投资有回报、企业有利润、职工有收入、政府有税收。二是稳定运行。公司要在安全生产、经营管理、市场开发、职工队伍等方面保持整体稳定，效益持续稳定增长。三是优化结构。公司的产业布局要不断优化、产业结构进一步合理、产品更具特色、更有竞争优势。四是提高效率。带动干部职工干劲满满、激情工作、雷厉风行，促进公司运营管理优质高效。五是增强创新能力。加快技术攻关和科技成果转化，用管理创新、产品创新擦亮企业名片，逐步赢得发展的主动权和话语权，为高质量发展提供战略支撑。

会议要求，要结合实际，把高质量发展贯穿到公司改革发展全过程。一是找准定位。围绕产业布局、转型发展，进一步明晰公司发展的目标和方向；要完全融入市场，深度挖掘优势和潜力，为高质量发展定向领航。二是明确路径。充分对接山东省“十强”产业和“八大发展战略”，聚焦做强做优做活、提升竞争优势，立足管理提升、产业发展、科技创新、产品研发、经营绩效等挖掘潜力和效益增长点，在新产业培育、新项目建设、经济效益增长等方面提质提效，逆袭突围，走出一条符合公司实际的可持续发展之路。三是加快重点项目突破。重点项目建设是稳预期、强信心、优质量、快发展的“主抓手”,要抓牢抓好涉及公司未来布局发展的重大项目，加快推进项目落地开工，以期发挥牵引支撑作用，尽快破解发展难题。四是管理科学高效。调整组织架构，强化总部服务职能，发挥权属企业生产中心、效益中心作用。注重降本增效，强基础、补短板、抓规范、促提升。加强建章立制，完善风险防控机制，筑牢防控风险的制度保障。强化正向激励引导，明晰责权利，不断激发高质量发展的动能，推动公司改革发展稳定不断上台阶。